Sensibilisation & formation
Développer les bons réflexes, et ancrer le changement dans la durée
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Une culture qui se vit, pas qui se subit
Développer une culture cyber performante, sans tuer la productivité
Trop de contraintes tuent l’adhésion : des process trop lourds finissent contournés. Notre approche vise l’équilibre entre exigence de sécurité et fluidité du quotidien, pour que les bons réflexes deviennent naturels, pas un frein à l’activité. Une culture cyber qui tient dans la durée est une culture qui se vit, pas qui se subit.
L’humain, première cible des cyberattaques
La plupart des attaques visent vos équipes, pas vos systèmes : un mail piégé, un mot de passe partagé sans y penser. Sensibiliser, c’est aussi faire évoluer le process au quotidien et accompagner le changement dans la durée, pour que les bons réflexes s’ancrent vraiment. C’est ainsi que le maillon le plus exposé devient votre première ligne de défense.
Sans programme de sensibilisation
Des informations dispensées, et très vite oubliées
Une formation générique, inadaptée aux besoins de vos collaborateurs
Des collaborateurs qui restent vulnérables, particulièrement ciblés par les cybermenaces
Une sensibilisation vécue comme une contrainte, un passage obligé pour « cocher une case »
Avec un programme de sensibilisation personnalisé
Des réflexes ancrés dans la durée, pas le temps d’une semaine
Un programme adapté aux besoins de vos collaborateurs, et de votre organisation
Une culture cyber partagée, portée par tous les métiers
Une exposition aux risques humains mesurée et suivie dans le temps
Des parcours de sensibilisation, vraiment personnalisés
Un module générique regardé une fois ne change pas les habitudes. Nos parcours s’adaptent à vos métiers, vos risques réels et à l’organisation de votre entreprise, pour des messages qui parlent vraiment à vos équipes. Résultat : une sensibilisation qui s’ancre dans la durée, pas « juste » une case cochée.
1
Parcours adaptés aux métiers
Un commercial et un développeur n’ont ni les mêmes usages, ni les mêmes risques. Les parcours sont adaptés aux différents profils de votre entreprise.
2
Expliquer, plutôt que sermonner
Culpabiliser ne change pas les comportements. Nous privilégions la pédagogie et la compréhension du risque, pour des réflexes issus d’une conviction, pas d’une contrainte.
3
Formats variables, approche pédagogique engageante
La variété des formats ancre durablement les apprentissages, loin du module regardé d’un œil distrait.